一是堅持“四個帶頭”，嚴(yán)格責(zé)任落實。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查安全生產(chǎn)，已檢查企業(yè)6家，督促整改問題隱患13處。局班子成員帶頭包聯(lián)不少于5家企業(yè)，當(dāng)好企業(yè)安全生產(chǎn)“專員”。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶頭檢查安全生產(chǎn)，檢查情況每天在微信工作群中展示。企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)每天帶頭學(xué)習(xí)安全規(guī)范。

　　二是堅持“四個到位”，強化源頭預(yù)防。制度建設(shè)到位，指導(dǎo)企業(yè)健全完善安全生產(chǎn)全員責(zé)任清單、安全總監(jiān)制度、重點風(fēng)險點管控等制度。崗前培訓(xùn)到位，立足各自企業(yè)特點，增強員工安全意識和應(yīng)急處置能力。宣傳教育到位，舉辦全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)企業(yè)安全教育培訓(xùn)，并注重“寓教于查”，在安全檢查時同步開展宣傳教育。警示教育到位，定期傳達(dá)各地《行政處罰典型案例通報》，督促企業(yè)認(rèn)真自查自糾。

　　三是堅持“四個閉環(huán)”，突出隱患整改。企業(yè)自查自糾閉環(huán)處置，每家企業(yè)自查自糾問題全部建立臺賬、閉環(huán)管理。第三方機構(gòu)檢查閉環(huán)處置，聘請第三方專業(yè)機構(gòu)拉網(wǎng)式安全檢查，指導(dǎo)企業(yè)整改隱患54條。現(xiàn)場核查組閉環(huán)處置，局班子成員組成3個現(xiàn)場核查組，核查企業(yè)問題整改情況。部門聯(lián)合檢查閉環(huán)處置，會同消防大隊聯(lián)合檢查，整改銷號重點隱患6個。四是堅持“四個凡是”，保持高壓態(tài)勢。凡是隱患未整改的堅決不放過，對嚴(yán)重安全問題實行掛牌督辦。凡是易引發(fā)安全事故的隱患必須徹底消除，督促5家企業(yè)對燃?xì)獍踩?個問題徹底整改。凡是符合處罰條件的堅決移交處罰，及時向相關(guān)執(zhí)法部門移交重大問題，不搞下不為例。凡是應(yīng)急處置預(yù)案必須演練，切實提升員工第一時間化解險情、自救互救和避險逃生的能力。