世界杯剛開賽,“義烏隊”已“出線”
來源:中新網(wǎng) 發(fā)布時間:2022-11-23 12:34:24
世界杯的哨聲剛剛吹響,中國義烏的批發(fā)商已基本完成了本屆世界杯“任務”;眾多球隊還沒來得及在小組賽亮相,“義烏代表隊”已經(jīng)搶先一步在全球球迷面前“出線”了。
這是浙江省金華市轄的一個小縣城,也是聯(lián)合國認證的“全球最大的小商品批發(fā)市場”。本屆世界杯上,中國義烏的小商品大放異彩,可以說“出場率”高過任何一支球隊。
怎么說呢,不管最后誰捧起了大力神杯,“義烏隊”都不算輸。
當?shù)貢r間11月20日,2022年卡塔爾世界杯開幕式在海灣球場舉行。圖為吉祥物“拉伊卜”亮相。
世界杯?大半年前就“開始”了
“拽不倒的梅西,世界杯物流專線,攔都攔不住!”“快過姆巴佩,世界杯物流專線,直達卡塔爾!”正如早些時候,義烏大街上這些充滿了世界杯氛圍的物流廣告,義烏的“世界杯時間”,開始得比球迷們都早一些。
早在3月,義烏商家陳顯春就已陸續(xù)接到了世界杯訂單。陳顯春經(jīng)營的義烏金尊文體用品公司,主要生產(chǎn)世界杯的紀念獎品及球迷紀念章、鑰匙鏈等周邊產(chǎn)品。自2014年巴西世界杯起,產(chǎn)品開始出口海外。
疫情導致的國際物流不暢帶來了一些挑戰(zhàn)。陳顯春說,往屆世界杯工廠提早一年就都已經(jīng)在備貨了,而今年大家都在觀望。今年8月底,陳顯春手中的世界杯訂單已基本發(fā)貨完成,但仍有客戶在不停地返單。
陳顯春回憶,3月份的首批訂單,客戶試探性地先訂了一點。結果貨還沒到,他手下的客戶就開始陸續(xù)訂貨了,他才感覺到世界杯帶動的相關訂單要火起來,又給追加了“一個柜”。
一個柜,指的是單個體積68立方米的標準集裝箱貨柜。陳顯春說,最旺的時候每周都會發(fā)出好幾個柜子的貨,一個柜子能裝接近4000只獎杯。
而陳顯春公司員工五十人左右,一天的產(chǎn)能滿打滿算能生產(chǎn)三四千個獎杯,或是幾萬個獎牌。世界杯訂單的“壓力”可想而知。
據(jù)速賣通世界杯專場負責人馬祥介紹,今年6月起,一些商家就已經(jīng)開始為世界杯備貨做準備,而跨境平臺側的準備則從8月開始,高峰是10月初到11月。
他說,由于國內(nèi)和國際市場的世界杯銷售旺季步調并不一致,相對國內(nèi)在世界杯舉行期間達到銷售高峰,因為涉及到物流等因素,跨境領域的世界杯銷售高峰往往在比賽前一個月和當月出現(xiàn)。
2022年11月20日,卡塔爾多哈,世界各地的球迷們歡聚一堂享受足球盛宴。圖為Fans Festival 中的球迷。中新社記者 崔楠 攝
預測冠軍?看我的備貨
同樣因為世界杯忙碌的還有旗幟商家,義烏市蘇承貿(mào)易有限公司的詹德亮。從2米乘以3米的大型旗幟,到球迷手中揮舞的手搖旗,再到卡片大小的迷你旗幟,詹德亮小小的工作室中掛滿了32強球隊的國旗。
從2018年俄羅斯世界杯時開始接觸世界杯訂單,按照詹德亮過往的經(jīng)驗,需求量較大的B端客戶一般會在世界杯開賽前3~4個月訂貨,貨量比較小的個人賣家通常會提前一個月訂貨。今年的訂單也在七八月間密集到來,并將隨著賽事的進行有一些補單。
“平時的客戶以歐美國家為主,像巴西、阿根廷這樣位于南美、運費較高的國家出貨量就比較少。但是世界杯會改變這樣的格局,來自巴西、阿根廷的訂單量一般會增長五成左右。”詹德亮介紹,今年的世界杯訂單更多來自巴西、阿根廷,以及英國。
“還帶動了東道主卡塔爾國旗的銷售,相比往年,今年每月可以出貨幾十面,當然相比其他國家的出貨量還是少很多。”詹德亮說。
對于旗幟商家來說,時效性要遠遠強于其他小商品同行,這是因為隨著比賽的進行、球隊的淘汰,熱賣的旗幟會實時變化。“比如,上一屆世界杯直到半決賽,法國國旗才開始熱賣,如果你無法在10天內(nèi)把旗幟送到買家手中,那么你就沒有訂單了。”詹德亮說,這對商家預判比賽走勢、快速備貨響應以及物流投送能力都是考驗。
這也帶來了“義烏可以預測世界杯冠軍”的傳說。詹德亮表示,目前已經(jīng)備下了更多庫存,特別是針對巴西、阿根廷、法國、德國這樣的奪冠熱門,備貨量是平時的一倍。
“足球是圓的,一切皆有可能。無論是比賽的結果,還是店鋪的大促銷量,都是這樣。”他說。
世界杯開幕前夕,卡塔爾多哈的一處廣場上飄揚各國的旗幟。
義烏憑什么能“出線”?
如火如荼的世界杯賽場上,從足球、球衣、“大力神杯”,到哨子、小喇叭、球星卡、手拍器等熱門商品,都在義烏商家的“射程”范圍內(nèi)。服務到位的義烏甚至還拿捏了不同國家球迷的喜好:中東愛好土豪金、歐洲愛好香檳金,對大力神杯模型的顏色進行了微調。
據(jù)義烏體育用品協(xié)會估算,義烏制造幾乎占到整個世界杯周邊商品市場份額的70%。
地處赤道附近的卡塔爾,在11月依舊炎熱。作為首次在北半球冬季舉辦的世界杯,“冬天里的一把火”也溫暖了第三季度往往是生意的淡季的義烏。
盡管一度遭遇疫情擾動,但在“世界杯概念”等因素加持下,義烏前三季度實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1331.59億元,同比增長5.4%,位列浙江17強縣市區(qū)第一,進出口更是快速增長。
“今年的GMV(成交總額)已經(jīng)超過了去年前年總和。”“目前訂單大部分都已經(jīng)發(fā)出,整體銷量比去年增加30%。”義烏的商家們亦紛紛表示。
這些看似制作簡單、毫無技術含量的商品,國外商家為什么“非義烏不可”呢?這是因為在義烏,早就形成了以“一盤貨”為中心構成完整集群的產(chǎn)業(yè)鏈模式。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,目前義烏有體育用品相關企業(yè)15.5萬余家,其中今年1~10月新增注冊企業(yè)5.1萬家,月平均增速達42.6%,高于全國同期增長5個百分點。
在網(wǎng)友分享的義烏小商品店招聘廣告里,第一條就是要會外語;今年被歐洲買空的熱水袋、電熱毯等“取暖神器”,大部分就來自義烏; “義烏不掃,何以掃天下”的氣勢,甚至被年輕人拿來玩梗——每當看到什么新奇有趣的玩意兒,就想說一句“現(xiàn)在壓力給到義烏這邊”。
如今的義烏“商匯天下,貨達全球”。世界上有212個國家和地區(qū)與義烏有經(jīng)貿(mào)往來,每年在義烏直接或間接的訂貨交易額約300億美元,市場外向度已達60%以上,都是源自其長期的發(fā)力和積累。
當前,義烏的世界杯周邊也不再僅僅是簡單的、低附加值的生產(chǎn),許多商家正努力設計原創(chuàng),引領潮流。正如義烏地區(qū)流傳的一句俗語——“就算天上掉金子,也要自己走出去撿。”
責任編輯:陳曉芳