濰坊奪得省級制造業(yè)單項冠軍“三連冠”

　　◆去年新增省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)46家、總數(shù)達152家

　　◆以鏈式思維培育優(yōu)質企業(yè)，推動要素向重點產業(yè)鏈集聚

　　1月11日，濰坊氣溫降至零度，濰坊力創(chuàng)電子科技有限公司加工車間卻“熱氣騰騰”：100臺五軸加工機床正開足馬力，加工發(fā)動機核心零部件。“在智能電控總成技術體系中，國外企業(yè)大多只掌握一兩項技術。打通電控、機械、液壓、軟件各環(huán)節(jié)的，只有力創(chuàng)。”談起力創(chuàng)技術，董事長王立峰很是自信。

　　自信源自實力。力創(chuàng)成立于2010年，十年投資1.8億元主攻乘用車、商用車、船舶動力、新能源及混合動力電控總成系統(tǒng)研發(fā)。疫情期間，產自歐美的零部件斷供，國內的船舶、重卡等主機廠帶著采購訂單紛至沓來。2020年銷售額首次過億元的力創(chuàng)，今年有望突破50億元。

　　類似力創(chuàng)的故事，在濰坊還有很多。在細分領域深耕細作，單一產品市場占有率處于國內領先地位，這樣的制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，近年來在濰坊蓬勃發(fā)展。2023年，濰坊新增省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)46家、總數(shù)達到152家，新增數(shù)量和總數(shù)連續(xù)3年保持全省第一。此外，濰坊2023年新增瞪羚企業(yè)63家、省級專精特新中小企業(yè)521家，新增數(shù)量和總量位居全省前三。

　　地區(qū)生產總值排在第四的濰坊，為何單項冠軍全省拔尖？

　　濰坊市工業(yè)和信息化局二級調研員孫曉東認為，濰坊工業(yè)發(fā)展早、門類全、規(guī)模大，產生單項冠軍企業(yè)的土壤很厚實。早在2018年，濰坊在全省率先出臺“隱形冠軍”企業(yè)群培育方案，建立梯度培育庫，對苗子企業(yè)實行“一對一”跟蹤輔導，還對評上“隱形冠軍”的企業(yè)進行資金獎勵。

　　一招先，步步跟。五年多來，濰坊接續(xù)出臺扶持政策，助力單項冠軍、專精特新企業(yè)“小樹快成長，大樹壯主干、眾樹成森林”。政府與企業(yè)“雙向奔赴”，讓很多企業(yè)家感觸很深。“政府愿意相信你能行，愿意陪著你成長。濰坊各級政府開放、包容，給中小企業(yè)提供了成長空間。”王立峰說，“公司創(chuàng)立之初專注科技創(chuàng)新，10年沒有盈利，地方和有關部門從未上門催稅、催搬?？吹焦居瓉肀l(fā)期，當?shù)貫槠髽I(yè)騰挪上千畝土地，助推我們跑上了快車道。”

　　濰坊市委書記劉運在2023年初全市工作動員大會上提出，拼經(jīng)濟要充分用好企業(yè)家和黨員干部“兩支隊伍”，真心實意理解企業(yè)家、尊重企業(yè)家、服務企業(yè)家、引領企業(yè)家、成就企業(yè)家。山東藍想環(huán)境科技股份有限公司董事長徐清華清楚地記著，安丘市委書記賈勤清專門帶自己去豪邁集團與董事長張恭運見面，請張恭運給藍想出謀劃策。三人在辦公室里聊了一下午，徐清華感到受益匪淺。

　　串珠成鏈、集鏈成群。濰坊還善于用鏈式思維為單項冠軍、專精特新企業(yè)賦能加力——圍繞5個千億級、10個500億級和N個新賽道的“5+10+N”產業(yè)鏈，通過一個服務專班、一套實施方案、一個產業(yè)園區(qū)等“八個一”工作模式，推動土地、資金、人才等要素向重點產業(yè)鏈集聚。去年濰坊又創(chuàng)新開展“我為企業(yè)找訂單”活動，全力幫助企業(yè)拓市場、增效益，新增訂單300億元。據(jù)統(tǒng)計，目前濰坊70%的規(guī)上工業(yè)企業(yè)在重點產業(yè)集群內，單項冠軍企業(yè)本土配套率達到44.91%。

　　“當前經(jīng)濟發(fā)展遇到諸多風險挑戰(zhàn)，我們更要堅定不移支持單項冠軍、專精特新企業(yè)發(fā)展，為高質量發(fā)展積蓄后勁。”濰坊市工業(yè)和信息化局局長董勝勇表示，今后計劃每年培育新經(jīng)濟領域初創(chuàng)企業(yè)200家以上，到2025年，計劃新增省級及以上瞪羚企業(yè)150家左右、單項冠軍和專精特新“小巨人”企業(yè)100家左右。

“單項”力不單，“隱形”勢不隱

大眾日報評論員 邵方超

　　看一個地方的發(fā)展，既要看當下的形，更要看長遠的勢。勢頭里有新機，勢頭里有潛能。尤其在當前經(jīng)濟恢復發(fā)展的關鍵節(jié)點，讀懂趨勢里的新內涵，才能真正讀懂一個地方的未來。

　　因盛產“隱形冠軍”，濰坊常被稱為“隱形城市”。到當?shù)仄髽I(yè)轉一轉，“勢頭”具體可感，讓人耳目一新?？恳苿由啼伷鸺业慕志翱萍迹珳是腥?ldquo;城市家具”賽道，短短幾年已成為眾多頂級文商旅運營商戰(zhàn)略合作伙伴；依靠強大的工業(yè)母機優(yōu)勢，執(zhí)著于細小改善的創(chuàng)新累積，豪邁集團練就一身獨門絕技，相繼拿下四個細分領域的世界第一；致力于發(fā)動機核心部件國產化替代，力創(chuàng)科技打破國外壟斷，有效連接起產業(yè)鏈“斷點”，為維護供應鏈安全、提升產業(yè)鏈韌性夯實了底座。

　　在世界高端制造版圖上，濰坊其實是無法“隱形”的。2023年，濰坊新增29家專精特新“小巨人”企業(yè)、1家獨角獸企業(yè)、63家瞪羚企業(yè)，新增數(shù)量均創(chuàng)歷史新高；新增省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)46家，總數(shù)達到152家，新增數(shù)量、總數(shù)連續(xù)3年保持全省第一。拿增量來說，46家單項冠軍，就是46條新路，可能各自方向不同、路徑各異，但無一例外都聚焦實業(yè)、做精主業(yè)，以專注鑄專長、以配套強產業(yè)、以創(chuàng)新贏市場，將1米寬市場做到100米深。它們就像一顆顆鑲嵌在產業(yè)鏈條上的璀璨明珠，推動當?shù)刂圃鞓I(yè)不斷提“高度”、增“厚度”、拉“長度”，為形成更多新質生產力、加速推進新型工業(yè)化奠定了堅實基礎?？吹搅诉@一點，勢必就能看到濰坊的底氣和未來。

　　當前，衡量一家企業(yè)的分量，很大程度上要看其在產業(yè)鏈上的話語權，在供應鏈上的控制權。因此，企業(yè)學會做時間的朋友，在所處生態(tài)位上深耕細作至關重要。細看濰坊這些企業(yè)，不僅質量優(yōu)，而且壽命長，省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，平均經(jīng)營年限為20.89年，是我國中小企業(yè)平均壽命的8倍。它們之所以能夠取得今天的地位，是對行業(yè)動態(tài)長期跟蹤、對技術升級方向科學研判的結果，是基于知識和經(jīng)驗的積累、自己動手邊做邊學的結果。這樣的企業(yè)既是行業(yè)的“風向標”，又是關鍵技術的“攻堅手”，更能代表高質量發(fā)展的趨勢和方向。對一個地區(qū)發(fā)展而言，誰擁有更多這樣“小而美”的企業(yè)，誰就會有更充足的發(fā)展后勁，就能在未來競爭中擁有先發(fā)優(yōu)勢、占據(jù)有利位勢。

　　誠如企業(yè)對長期主義的堅守，地方發(fā)展更要學會把視線投遠，沉下心來，抻住勁兒，保持耐心和定力，不辜負每一份堅韌的生長。為什么濰坊“專精特新”企業(yè)多？這與當?shù)厣詈竦闹圃鞓I(yè)底蘊、優(yōu)良的產業(yè)生態(tài)密不可分。比如，當?shù)?0%以上規(guī)上工業(yè)企業(yè)納入了重點產業(yè)集群體系，“單項冠軍”企業(yè)在當?shù)仄骄涮茁蔬_到44.91%。換句話說，當新產品取得技術突破后，往往很快就能在本地找到市場，大小企業(yè)之間更容易找到利益契合點和連接點。生態(tài)底蘊的形成絕非一朝一夕之功。所以，政府的精力應該更多致力于“培土”“育苗”“扶壯”上，致力于構建大小企業(yè)相互依存、相互促進的發(fā)展生態(tài)上，致力于中小企業(yè)的“梯次培育”“卡位入鏈”上。

　　是的，只要制度供給穩(wěn)定有效，發(fā)展舞臺規(guī)則公平，服務支持精準有力，我們相信，未來那些千姿百態(tài)的企業(yè)，就會猶如春草萌發(fā)、漫山遍野，活力充盈、澎湃向前，帶來更多的驚喜與希望。這一點，從濰坊的發(fā)展上看得一清二楚。