濰坊日報社濰坊融媒訊 9月12日下午，奎文區(qū)東關(guān)街道葦灣社區(qū)內(nèi)，不時傳來陣陣歡笑聲。天使助殘手工坊的幾名工作人員正在忙著手工串珠。

天使助殘手工坊的工作人員在串珠。

　　“完成一件手工作品大概要半小時，每件賣5元左右，一月能有800元—1000元的收入。”天使助殘手工坊負責人肖嵐說。

　　天使助殘手工坊主要是針對轄區(qū)內(nèi)困難群體進行就業(yè)幫扶的項目，制作的手工作品依托奎文區(qū)零工客棧“能工巧匠工作室”淘寶店進行售賣，先后帶動25人就業(yè)。

肖嵐展示在制作的串珠作品。

　　近年來，葦灣社區(qū)探索建立“助殘扶弱”新模式，設(shè)立助殘創(chuàng)業(yè)手工坊、紅播客、“蜂”聚工坊三個子項目，讓殘疾人、失業(yè)人員等人群在社區(qū)志愿者的幫扶下掌握就業(yè)、創(chuàng)業(yè)技能。而這也是我市以“微改革”促進“大突破”，以“小切口”撬動“大變革”的一個縮影。

　　9月12日—9月13日，由濰坊市委改革辦主辦的濰坊市“微改革”媒體調(diào)研行暨座談交流會在奎文區(qū)舉行。

文化路社區(qū)友鄰長廊

　　記者跟隨調(diào)研組來到廣文街道文化路社區(qū)，社區(qū)友鄰長廊上的三個板凳擺放位置組成了一張“笑臉”。文化路社區(qū)黨委書記、居委會主任古娜介紹，文化路社區(qū)共有25個居民小區(qū)，其中建成15年的5個，建成20年以上的20個，部分小區(qū)體量小、地域分散、設(shè)施陳舊，物業(yè)管理一直是社區(qū)基層治理的難點。“我們找準物業(yè)這個切口，通過‘微改革’，打造社區(qū)、物業(yè)、居民共同參與的‘物業(yè)共同體’，大膽開展小區(qū)破壁、片區(qū)化管理，先行先試開辦社區(qū)社會企業(yè)，實現(xiàn)了橫向化零為整、縱向延鏈服務(wù)。”古娜介紹，目前，社區(qū)每周受理物業(yè)類投訴均在3件以內(nèi)，其中6月份至7月份保持了物業(yè)零投訴。

　　改革是城市創(chuàng)新發(fā)展的最強動力、最大元素、最活源頭。近年來，濰坊市將頂層設(shè)計與基層探索有機結(jié)合，創(chuàng)新實施“微改革”，聚焦發(fā)展中的制約障礙以及群眾“急難愁盼”問題，謀劃實施了一系列便民利企、接地氣的“微改革”舉措，實現(xiàn)了以“微改革”促進“大突破”、以“小切口”撬動“大變革”，讓改革紅利可感受、能觸摸、有溫度。

　　聚焦“小切口”，把小事辦實、把實事辦好。濰坊堅持用微視角觀察群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的問題，用“微改革”推出管用的新招、實招、妙招。我市將“微改革”作為一項重要制度性安排，建立定期協(xié)商機制，根據(jù)工作進度，不定期召集各領(lǐng)域責任單位，調(diào)度工作進展，協(xié)調(diào)解決困難問題。同時，堅持“一盤棋”謀劃，構(gòu)建起協(xié)調(diào)、高效、有序的運行機制，推動部門之間、條塊之間形成改革攻堅合力，確保“微改革”有效推進、“無縫對接”。

濰坊日報社全媒體記者: 劉曉杰/文圖